HAFTANIN MALINDAN, AYIN MALINA ya da TÜMEVARIM YOLCULUĞU
31 Mart 2024 Yerel Seçimleri üzerinden başka bir deyişle Belediye Seçimlerinin üzerinden 6 ay geçti. Her ne kadar atalarımızın deyimiyle Perşembenin gelişi Çarşambadan belli idiyse de yeni veya yeniden seçilen tüm Başkanlara 6 ayı geçmemek kaydıyla bir avans verilmesi gerektiğini düşünenlerdenim.
Öncelikle belirtmeliyim ki her Belediye Başkanı SADECE KENDİ DÖNEMİNDE GÖREV ALACAK, kendisiyle gelecek ve kendisinin görevinin bitmesiyle yine kendisiyle gidecek ÖZEL KALEM, ASİSTAN VE ŞOFÖRÜ ile EN FAZLA 2 ADET ÖZEL DANIŞMANIYLA BERABER ÇALIŞABİLMELİDİR.
Belediye Başkanlarının başarıları ölçülürken veya maharetleri görülürken, mahiyetlerindeki makine ve yazılımlar ile ekonomik değerleri ve pek tabi ki insan kıymetlerini nasıl bir ahenk ile yöneterek hangi çıktılara ulaştıkları gözlemlenir.
22 Yıllık Ak Parti İktidarında her seferinde yeni bir rekor ile oy desteğini Recep Tayyip ERDOĞAN hatırına, aday olarak atananlara gösteren Malatya Seçmeni 31 Mart 2024 seçimlerinde de yine aynı teveccühü göstermiş ve özellikle Deprem Sonrası bu dönemde hem Büyükşehir Belediye Başkanının, hem de Merkez Battalgazi ve Yeşilyurt Belediye Başkanlarının taze kan olmasına istinaden Belediye Hizmetlerinde çıtanın yükseleceğini de ümit ederek Türkiye içindeki Ak Parti Büyükşehir Belediye Başkanlıklarından alınan sonuçlara bakılırsa Malatya özelinde yine rekor bir teveccüh göstermiştir.
HAYALLER PARİS GERÇEKLER SOMALİ
Yüksek Belediyecilik Hizmetleri hayalini kuran Aziz Malatyalı Hemşehrilerimiz fazla değil çok kısa bir süre sonra aslında ASLİ BELEDİYECİLİK HİZMETLERİNDEN BİLE YOKSUN KALINDIĞI gerçeğiyle yüzleşmek zorunda kaldı.
İlçe belediyelerinin sorumlulukları da imkanları kadar kısıtlı. Ancak hepsinin kaynaklarının çok ciddi bir kısmının MAAŞ ÖDEMELERİNE gitmesi aslında her şeyi özetliyor.
Tüm Belediye Başkanlarının sanki bir önceki belediye Başkanlarına karşı bir zaafı veya açığı varmış gibi ya da tespit ettikleri ve bir kısmını kamuoyu ile paylaştıkları alengirli, alavere, dalaverelere karşı bir anda zılgıt yemiş veya emir almış gibi sus pus olmaları, yargı yoluna gitmemeleri hayli pervasızca ve düşündürücüdür. (Seçim öncesi alınan personel sayılarının açıklanmaması, seçimden önce satılan hazır beton tesislerinin seçimlerden sonra tekrar alınması, Belediye iştiraklerindeki (Esenlikte Tapu Devirleri, MASKİ’de 1100 Personelin sadece 250 Tanesinin SAHADA ÇALIŞMASI vs.) yolsuzluk ve rant imalı akçeli işler vs.)
Eğer bir zılgıt yenmemiş veya bir emir ile susturulmamış ise bu Başkanlar geçmiş dönemde yapılanlar gelecek dönemlerde yapılacakların referansı olacaktır diye bir ön kabül ile de hareket etmiyorlardır umarım.
İmkan ve Sorumluluklara ve tabi ki BÜTÇE büyüklüklerine bakıldığında Malatya Büyükşehir Belediyesi ve bağlı iştiraklari MASKİ, MOTAŞ vs. dahil edildiğinde Türkiye’de ilk 500’e giren şirketlerden bazılarının bütçesinden daha büyük bir bütçeyi yönettikleri (Basından bazı iddilara göre ise aslında yönetemedikleri, çarçur ettikleri, nemalandıkları)bilinen bir gerçektir.
MİLYARLARCA LİRALIK BÜTÇEYİ YÖNETMEK İÇİN TEK İHTİYAÇ : Adalet, Liyakat, Meşveret ile yönetişim, Devlet ve Millete Sadakat esaslı Kadrolaşma, İLKELİ YÖNETİM ve ETKİN DENETİM’dir.
İstisnasız tüm BELEDİYE BAŞKANLARININ DEPREM AJİTASYONU konusundaki ağız ve iş birliği, birlikte hareket edebildikleri ve koordine olabildikleri tek şey olarak gözlemlenmektedir.
İlçe Belediye Başkanlarının kısıtlı imkanlarla yapmaya çalıştıkları da gözlemlenmektedir. Özellikle Battalgazi ve Yeşilyurt Belediye Başkanlarının sadece Belediyecilik Hizmetleri ile değil Sosyal ve Kültürel etkinlikler ve çalışmalar yapmaya çalıştıkları en azından çabaları görmezden gelinmemelidir. (Not Battalgazi Belediyesinin geçtiğimiz haftalarda SİYASET UZMANI diye davet ettiğini ilan ettiği şahsın: Siyaset Uzmanı, siyaset konularında uzmanlaşmış bir akademisyendir ve genellikle üniversitelerde öğretim görevlisi olarak çalışır. Bu uzmanlar, çeşitli politik sistemleri, siyasi kurumları, partileri, seçimleri, politika yapma süreçlerini ve politik düşünceleri inceleyerek geniş bir bilgi birikimine sahiptir. Tanımına uymadığı ve kalpazanca unvan devşirdiği eleştirilerini de unutmayalım)
GELEN GİDENİ ARATMAK ZORUNDA MI? PESPAYELİK Mİ? UMURSAMAZLIK MI? VASATIN ALTI MI?
Belediyelerin başındaki Başkanlar, İştiraklerin başındaki Genel Müdürler değişse de bir şeyler değişmiyorsa o BAŞKANLAR VE MÜDÜRLERİN ETKİSİZ ELEMAN oldukları anlaşılır, tıpkı virgülün sağındaki SIFIRLAR gibi.
Sonbaharda bile MALATYA’DA SU KESİNTİLERİ OLDU MU? OLDU.
YAZ AYINDA DÜZENLİ İLAÇLAMA YAPILDI MI? YAPILMADI.
BÜYÜKŞEHİR SORUMLULUĞUNDAKİ TRAFİK DÜZENLİ MİYDİ? DEĞİLDİ
ULAŞIM HİZMETLERİ ve MOTAŞ HİZMETLERİNDE MEMNUNİYET VAR MI? YOK
ZABITA DENETİMLERİ OLMADIĞI İÇİN HİNDİSTAN VE BANGLADEŞ’E BENZİYOR MUYUZ? EVET
ÇEVRE YOLUNDAKİ TRAMBÜS YOLUNDA DAHİ ARAÇ PARKLARININ ÖNÜNE GEÇEMEYECEK KADAR VURDUM DUYMAZLIK DEVAM EDİYOR MU? DEVAM EDİYOR
CADDE VE SOKAKLARDA ESNAF TEZGAHI VEYA TEŞHİR ÜRÜNÜ NEDENİYLE YAYA YOLU İŞGALİ DEVAM EDİYOR MU? EDİYOR
MANAVINDAN MARKETİNE, LOKANTADAN, UMUMİ TUVALETİNE KADAR ETİKETSİZ TİCARET VAR MI? VAR
AÇIKTAN SATILAN GIDA ÜRÜNÜNDEN, GIDA KODEKSLERİNE UYGUNLUK DENETİMİ YAPILMAYAN YİYECEK, İÇEÇEKLER ÇARŞININ HER KÖŞESİNDE, PAZARDA, MARKETTE SATILIYOR MU? SATILIYOR
ANİDEN TRAFİĞE KAPANAN CADDE VE SOKAKLAR, TERS YÖNDE TRAFİK AKIŞI, BRANDASIZ HARFİYAT VE ENKAZ TAŞIMASI VS. DEVAM EDİYOR MU? EDİYOR
FIRIN VE LOKANTA, ÇAY OCAKLARI GRAMAJ, ETİKET, FİYAT DENETİMİ YAPILIYOR MU? HAYIR
…………
AZİZ MALATYALI HEMŞEHRİLERİMİ TEMEL BELEDİYECİLİK HİZMETLERİNDEN YOKSUN BIRAKILMASI kaçınılmaz bir gerçek ve hesabı eninde sonunda görülecek bir aymazlıktır. Bu aymazlık ve sorumsuzluğun pervasızca sürdürülmesi mümkün değildir.
TEMEL BELEDİYECİLİK HİZMETLERİNİ SUNMAKTAN ACİZ MALATYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİNİN İSTİHDAM MERKEZİ, TAÇ gibi icraatlarının abesle iştigal olduğunu hatırlatmakta fayda var. Zira Türkiye Cumhuriyetinde hem MERKEZ hem de TAŞRA TEŞKİLATI OLAN İŞKUR’u taklit eden İSTİHDAM BÜROLARI olsa olsa TAKLİTLER ASLINI YAŞATIR dedirtmek için yapılmış bir icraat olabilir.
TEK ADIMDA ÇÖZÜMSÜZLÜK MERKEZİNE DÖNEN TAÇ’lar yeniden gözden geçirilmelidir. TAÇ’a iletilen bir sorun için muhatapları bir çözüm üretmemiş iken TAÇ tarafından aranıp MEMNUNİYET ANKETİ yapılmaya çalışılması en hafif deyimizle yönetimsel beceriksizliktir. Sorun çözülmemiş, sorunu çözecek olanlar aramamış ama TAÇ adına arayanlar MEMNUNİYET ANKETİ yapma derdindeler.
HERKES KENDİNE YAKIŞANI YAPAR
Malatyamız dahil Türkiye’nin en önemli sorunlarından bir tanesi özellikle sırtında küfe taşıyanların en çok şikayet ettikleri HERKES KONUŞUYOR ELEŞTİRİYOR AMA BİR ŞEY YAPMIYOR hususudur.
Akıllı Yöneticiler sorunları görenlerin aslında çözümleri de önerebilecekler olduğuna inanarak ve kibre kapılmadan eleştirilerden istifade ederler.
Malatya Büyükşehir Belediyesinin çiçeği burnunda Belediye Başkanı Sayın Samir ER aşağıda iletilen birkaç ana başlığa hızlı bir çözümlerle cevap vererek Kendisinin de Malatyanında talihini değiştirebilir.
1- MOTAŞ GÜZERGAHLARINDAKİ TÜM YOLLARI ÇUKURLARDAN ARINDIRIP, GEREKİRSE TAŞ YENİLEYEREK VEYA ASFALTA YAMA YAPARAK AMA HEM BELEDİYE ARAÇLARININ HEM DE MİLLİ SERVETİN YOLLARDAKİ BAKIMSIZLIK NEDENİYLE HEBA OLMASINA MANİ OLMALIDIR.
2- SORUMLULUK SAHASINDAKİ TRAFİK AKIŞININ DÜZENİNİ SAĞLAYARAK, OTOPARK SORUNUNU ÇÖZMELİDİR. TRAFİK SIKIŞIKLIĞINI ENGELLENEK İÇİN İNŞAATLARIN DEVAM ETTİĞİ ALANLAR GÖZÖNÜNE ALINARAK GEREKİRSE TEK YÖN TRAFİK UYGULAMASI DEVREYE ALINMALIDIR.
3- ÇARŞI, PAZAR, FIRIN, LOKANTA, ÇAY OCAĞI, GIDA SATIM ALANLARI SAĞLIK YÖNÜNDEN DENETLENMELİ, FAHİŞ FİYAT ARTIŞLARINI BERTARAF ETMEK İÇİN ACİLEN ŞEHRİN EN AZ 5 BÖLGESİNDE KENT LOKANTALARI AÇARAK MEYDANI FIRSATÇILARA BIRAKMAYACAĞINI İSPATLAMALIDIR. (Serbest Piyasada 200 Gram ekmek bazı yerlerde 5 TL’ye bazı yerlerde 6 TL’ye satılırken MEGSAŞ’IN 6.5 TL’ye satması absürtlüğü devam ederken umutsuz bir öneri olabilir)
4- MASKİ’de gerçekten 1100 Personel varsa ve bunların 250 tanesi sahada diğerleri masa başında şey büyütüyorsa İNSİYATİF ALARAK sorunların çözümü için YENİ PERSONEL ALMADAN MEVCUT PERSONELLE SAHA PERSONELİNİ 1000’E ULAŞTIRMALIDIR.
5- 06 PLAKALI KİRALIK ARAÇLAR KULLANILDIĞI GÖZLEMLENMEKTEDİR. BU KONUDA ŞEFFAF BİR YÖNETİM SERGİLEYEREK TIPKI GEÇEN HAFTA BANKA GENEL MÜDÜRLERİ İLE GÖRÜŞÜP BELEDİYE BORÇLARI İÇİN YENİDEN YAPILANDIRMA ÇALIŞMASI YAPTIĞI GİBİ BELEDİYENİN MADDİ DURUMU VE BORÇLARI İLE KİRALIK ARAÇLARI HAKKINDA DA MALATYA KAMUOYUNU BİLGİLENDİRMELİDİR.
6- Belediye başkanlarının görevleri bir yönüyle düğün evinin tefçisi, matem evinin ağıtçısı olmaktır. SAMİ ER istisna. Çünkü kendi deyimiyle Cumhurbaşkanımız Kendisini ÖZELLİKLE GÖREVLENDİRMİŞTİR MALATYAYA HİZMET ETMESİ İÇİN. LÜTFEN SADECE HİZMETLERİNE ODAKLANARAK TEMEL BELEDİYE HİZMETLERİNİN AZİZ MALATYALI HEMŞEHRİLERİMİZİN TAMAMINA İYİ KALİTE VE PERFORMANSLA ULAŞMASINI SAĞLAMALIDIR.
BELEDİYECİLİKTE MEVCUT DURUM TÜKENMİŞLİK SENDROMU MU?
Malatya Büyükşehir Belediyesinin iştiraklerinden ESENLİK Şirketi malum Malatya’nın EN PAHALI MARKETLERİNDEN birisi olmakla beraber 18 Haziran ile 24 Haziran arasında geçerli bir kampanyada HAFTANIN ÜRÜNÜ diye bir ürünü SOSYAL MEDYADA VE TÜM MARKETLERİNDE DUYURUYOR.
PEKİ NE OLUYOR?
KAMPANYANIN BAŞLADIĞI GÜN BİR MARKETİNDEN SAĞDAKİ FOTOĞRAF ÇEKİLEBİLİYOR.
ÜRÜN TÜKENDİ
Basit bir Market Stok Yönetimi ve Kampanya Yönetimini dahi yapamayan Belediye Marketçiliği, aslında bir yönüyle de: Tümevarım [indüksiyon], felsefe ve mantıkta sahip olunan özel verilerden yola çıkarak genel sonuçlar çıkarma yöntemidirtanımlamasıyla sadece HAFTANIN MALINI DEĞİL AYIN MALINI da BELİRLEMİŞ oluyor ve HİZMETLER AÇISINDAN ‘TÜKENDİ’ ilanıylayaşanan sendromu da ilan etmiş oluyor.
5 YILLIK KREDİYİ 6 AYDA TÜKETMEK HİÇ KİMSEYE YAKIŞMAZ. HERKES AKLINI BAŞINA ALSIN.,
MALATYA SADECE ATANMIŞ SEÇİLMİŞLERİN İNSİYATİFİNE BIRAKILACAK KADAR SAHİPSİZ BIRAKILMAMALIDIR.
Yasin Bikriye
E-Posta [email protected]
